BROTES GROWER EMPRESARIAL
GROWER EMPRESARIAL
"No trabajamos proyectos, los cultivamos."
SIN RAÍCES, NO SE CRECE
Lograr darle un sustento teórico, una explicación y un sentido a lo que hacemos, es fundamental para poder saber hacia donde crecer, nosotros te ofrecemos apoyo y la posibilidad de entregarte todas las herramientas que necesitas para poder iniciar tu emprendimiento. Nuestro mayor interés es ayudar al crecimiento y desarrollo de nuevas ideas y proyectos, nuestro método se basa en investigar, conocer, entender, diagnosticar y evaluar.
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
En el momento de invertir recursos en un proyecto, siempre se debe hacer un estudio exhaustivo de los costos e ingresos que generaremos en el tiempo. La identificación de las actividades clave y los centros de costo serán el sustrato perfecto para construir una evaluación adecuada de un proyecto.
ASESORÍAS ESTRATÉGICAS
Todas las empresas y personas son diferentes, nosotros nos adaptamos a tus problemas y entregamos soluciones. Estructurar las tareas, funciones y responsabilidades de todos nuestros colaboradores es necesario para poder planificar el crecimiento de la organización, saber hacia donde y cómo crecer.
MODELAMIENTO DE PROCESOS
Para poder planificar y proyectar el futuro, debemos ser capaces de modelar los procesos. Nos encanta el excel en BROTES y podemos apoyarte en lo que necesites, nuestra forma de modelamiento se basa en en el estudio de procesos, la identificación de cada actividad y proceso clave, y la estructuración de los registros.
MODELO DE NEGOCIOS
Definir la estructura básica de un proyecto es fundamental para poder crecer de manera más segura y eficiente. Nuestro Plan Hoja está enfocado en esta tarea, revisa más detalles en ¿Cómo lo hacemos?
ESTUDIO DE MERCADO
Definir de manera técnica, concreta y lógica el mercado donde nos desenvolvemos nos permite enfocar nuestros esfuerzos de mejor manera. Si eres emprendedor, un estudio de mercado es una inversión para testar una idea de negocio. De ahí la importancia que tiene indagar las características de tus (potenciales) clientes, lo que hacen tus competidores y el impacto que puede tener tu negocio en el mercado.
PLAN DE NEGOCIOS
Estudio y respaldo fundamental para cualquier emprendimiento que quiera dar un paso hacia convertirse en una empresa establecida. Las plantas deben tener un macetero lo suficientemente fuerte para sustentar las raíces que soportan las ramas y hojas, esa base es tú Plan de Negocios. Ingresa a ¿Cómo lo hacemos? y revisa nuestro plan Tronco.
FLUJO DE CAJA
Organizar los ingresos y egresos de nuestro negocio es una de las primeras tareas que debemos hacer para evaluar si un proyecto es viable o no, considerar cada proceso y todas sus partes para identificar costos e ingresos será el objetivo de un Flujo.
ANÁLISIS DE PROCESOS
Te ofrecemos todas las herramientas que tenemos para asesorarte en mejoras de procesos, definición de objetivos, gestión de proyectos y necesidad operativas que requieras.